בין השנים 2007 ל-2025, התערוכה SNEC התקיימה במשך 18 מושבים. לאחר 18 שנים, מספר המציגים גדל ביותר מפי עשרה, ושטח אולם התערוכה ומספר המשתתפים גדלו כמעט פי 20.
לאורך כל הדרך, תעשיית הפוטו-וולטאית התמודדה עם רוח וגשם, ועבדה יחד כדי לתרום לחזון האנרגיה הירוקה. עם זאת, בהקשר של התפשטות התחרות ארוכת הטווח בתוך התעשייה, הנושאים החמים של תערוכה זו מתמקדים יותר בהיבטים כמו המערכת האקולוגית של התעשייה ופינוי קיבולת.
בטקס הפתיחה של הכנס הבינלאומי ה-18 (2025) לאנרגיה סולארית פוטו-וולטאית, אנרגיה חכמה, אחסון אנרגיה וטכנולוגיית סוללות (SNEC PV&ES), מנהיגי התעשייה כמו ג'ו גונגשאן, יו"ר קבוצת GCL, גאו ג'יפאן, יו"ר טרינה סולאר, ולי ג'ונפנג, המנהל בפועל של אגודת המחקר הסינית לאנרגיה, יחד עם מומחים מכל עבר, הביעו הערות חריפות על מצב התעשייה. וניתנו הצעות להתמודדות עם בעיות כמו תחרות פנימית ותפוקת יתר.
ג'ו גונגשאן, יו"ר מועצת האנרגיה הירוקה העולמית, יו"ר איגוד התעשייה הפוטו-וולטאית האסייתית, יו"ר משותף של ברית התעשייה הפוטו-וולטאית לאגירת מימן ופוטו-וולטאית של SNEC, יו"ר בכיר של ועידת הפוטו-וולטאית הבינלאומית SNEC PV+, ויו"ר קבוצת GCL, אמר כי בשנה האחרונה, תעשיית הפוטו-וולטאית עוצבה מחדש באופן שיטתי על רקע כאב עז. "שינויים גדולים" ו"ערבוב גדול" מתקיימים יחד, וסילוק ולידה מחדש הולכים יד ביד. בידול עמוק ואינטגרציה דינמית מתרחשים בו זמנית.
על רקע זה, יש צורך להכיר בבירור בכך שסדרת השינויים העיקריים המתרחשים בתעשיית הפוטו-וולטאית נובעים בעיקרם מהדהוד של שלושה משתנים: טכנולוגיה, שוק ומדיניות: איטרציה טכנולוגית מאיצה את חיסול כושר הייצור הנחשל, מנגנוני השוק משקמים את מודל ההכנסות, אינטגרציה חוצת גבולות מרחיבה את גבולות הערך ומקדמת את הטרנספורמציה של הפוטו-וולטאית מ"משתתפת במהפכת האנרגיה" ל"אדריכל מערכת אפס פחמן". במקום לצפות להתאוששות מחזורית של תעשיית הפוטו-וולטאית, עדיף להתמודד חזיתית עם שינוי המבני המשבש של התעשייה.
ג'ו גונגשאן הדגיש: "לאחר שחוו את כאב התעשייה שנגרם עקב עודף כושר ייצור בכל התחומים, על אנשי המקצוע לחשוב לעומק ולרכז 'תיעוד התבוננות על התחרות התוך-תעשייתית במגזר הפוטו-וולטאית' - תעשיית הפוטו-וולטאית אינה שדה קרב של משחקי סכום אפס, אלא קהילת חיים של גורל משותף." אין דרך מוצא לחפש רווחים לטווח קצר ולצבירת כושר ייצור. להפחתת עלויות של מוצרים פוטו-וולטאיים יש מגבלות פיזיות וטכניות. הפחתת עלויות קיצונית ותחרות קיצונית על חשבון רווחים סבירים אינן שונות משתיית רעל כדי להרוות את הצמא.
בנוגע לאופן שבו ניתן לבנות מחדש את המערכת האקולוגית של התעשייה, הוא הציג שלוש הצעות. הראשונה היא לקדם את הניקיון באמצעות מאמצים משותפים של הממשלה והמפעלים. יש לשלב את מדדי כושר הייצור הפוטו-וולטאית באופן אחיד במסגרת התכנון הלאומית. למעט טכנולוגיות חדשות ומשבשות, יש לשלוט בקפדנות על כושר הייצור החדש כדי להימנע מהתנהגויות הגנה מקומיות בלתי סבירות. השנייה היא דירוג ירוק וקביעת ערך. להכניס מערכות סיווג ערך ירוק פוטו-וולטאיות כגון "ירוק כהה" ו"ירוק בהיר", ולשלב את ערך הפחמן במחזור מלא בתנאים המוקדמים לחיבור לרשת של ייצור חשמל פוטו-וולטאית. שלישית, נפתח מצב חדש של סימביוזה מורכבת, ששובר מחסומים ליישומים חוצי גבולות של אנרגיה פוטו-וולטאית. לשנות את מצב עיוות הערך שבו תכונת הייצור של אנרגיה פוטו-וולטאית גדולה מהתכונה הטכנית שלה.
גאו ג'יפאן, יו"ר כבוד של איגוד התעשייה הפוטו-וולטאית של סין ויו"ר ומנכ"ל טרינה סולאר, ציין כי תעשיית הפוטו-וולטאית מתמודדת עם שלושה אתגרים עיקריים: התגברות מתמשכת של אתגרי הסחר, התופעה החמורה של תחרות פנימית וגלישה, וחוסר האיזון הבולט יותר ויותר בין היצע לביקוש. כדי לפרוץ את התחרות הפנימית ולעבור את המעגל, יש צורך ליישם צעדים משלושה היבטים עיקריים: איחוד תעשייתי, שליטה קפדנית על כושר הייצור וחיזוק ההגנה על קניין רוחני.
הוא מאמין שתעשיית הפוטו-וולטאית תעבור מהעידן הקודם שבו הייצור שלט בכיפה לעידן שבו הפתרונות שולטים בכיפה. המעבר מתחרות מחירים ליצירת ערך נועד לבנות מערכת אנרגיה ירוקה חדשה המתמקדת בתרחישים, שיש לה פוטנציאל עצום.
שי יונג-הונג, נשיא לשכת המסחר הסינית לייבוא וייצוא של מכונות ומוצרים אלקטרוניים, מאמין כי ניתן לסכם את המצב הנוכחי של תעשיית הפוטו-וולטאית בארבע מילים: "צרות פנימיות וצרות חיצוניות", והצרות הפנימיות עולות על הצרות החיצוניות. כל מיזם עובר תהליך קשה זה, אך התעשייה לא הגיעה לשפל מכיוון שלא הרבה מפעלים צמצמו משמעותית את הייצור, ואף מיזם לא שרד כתוצאה מכך.
שי יונג-הונג אמר, "מנקודת מבט של התעשייה, מפעלים פוטו-וולטאיים צריכים להיות ממושמעים ולהפחית את כושר הייצור שלהם כרגע." אבל מנקודת מבט של פיתוח, מפעלים לא רוצים להפחית את כושר הייצור. לכן יש צורך בכוחות חיצוניים כדי לשלוט ביכולת הייצור.
מבחינה פנימית, המדינה צריכה לנקוט בפעולות לשליטה. גם בחו"ל, ניתן לשלוט בנפח היצוא. ראשית, יש לחשב את הביקוש בשווקים זרים ואת נפח היצוא המתאים כדי למנוע את התופעה של תחרות בין מפעלים על שווקים זרים על ידי הפחתת מחירים. בדרך זו, לא רק שעונה על ביקוש השוק, אלא גם נותנת למפעלים הפוטו-וולטאיים שלנו אמירה מבחינת מחירים ומאפשרת להם להרוויח רווחים הולמים.
בנוגע למצב המתוח בתוך ומחוץ לתעשייה, לי ג'ונפנג, מנהל קבוע של אגודת המחקר של האנרגיה הסינית, הודה בגלוי כי הדבר אינו נובע מסיבות שוק. הסיבה לכך שתעשיית הפוטו-וולטאית הנוכחית לכודה במצב של הפסדים לאורך כל שרשרת התעשייה היא חוסר ההתאמה הקיצוני בין התפוקה לקיבולת. יתר על כן, התעשייה מגדילה כל הזמן את הייצור ומקווה שהמדינה תוכל לספק שוק רחב יותר ושהסחר החוץ יוכל לפתוח שוק רחב יותר.
ייתכן שעלינו לבחון ברצינות את המצב הנוכחי. עלינו לשלוט בתפוקה שלנו ובקצב שלנו. כל מפעלי הפוטו-וולטאיים צריכים לספק טיפוח סביר ולאמץ שיטות עסקיות סבירות כדי להגן יחד על התעשייה הזו.
דאי צ'ינגהואה, מנהל קבוצת סאני ויו"ר סאני סיליקון אנרג'י, אמר שכדי שתעשיית הפוטו-וולטאית תשיג עליית מחירים, היא לא יכולה להסתדר בלי עדיפות של מפעלים מובילים. רק סגנון עסקי שמעמיד את האינטרסים של התעשייה לפני אלו של מפעלים בודדים אפשרי כדי להשיג זאת.
בנוגע לשלב הבא בהתפתחות התעשייה, ליו יונג, יו"ר ונשיא דאודאו ניו אנרג'י, מאמין כי התעשייה המתקדמת המובילה בעולם נקלעה למצב עגום, ושורש הסיבה טמון בעיוות המחירים הנגרם מחוסר האיזון בין היצע לביקוש. עם זאת, תופעה לא רציונלית זו לא תימשך זמן רב. בסופו של דבר, חברות יחזרו לרציונליות, וגם תעשיות יחזרו להיגיון הבסיסי של העסקים. במבט לאחור על ההיסטוריה של התעשייה, חדשנות טכנולוגית תמיד הייתה המפתח לפריצת דרך.
כדי לפרוץ את הקילומטר האחרון של יישום מחירי חשמל פוטו-וולטאי ולאפשר למשתמשים הסופיים ליהנות באמת מהערך שמביא חשמל ירוק, פיתוח התעשייה שלנו יגיע לשיא נוסף.
ליו יאפאנג, פרופסור מן החוץ באוניברסיטת ג'ג'יאנג וסגן מנהל לשעבר של מחלקת שימור אנרגיה וציוד טכנולוגי במינהל האנרגיה הלאומי, מאמין שלמרות שתעשיית הפוטו-וולטאית נמצאת כעת בשלב קשה מאוד, מדובר אך ורק בשיטת הצמיחה. עם הפיתוח המשולב של אנרגיה פוטו-וולטאית ואגירת אנרגיה, צפויה גם תעשיית הפוטו-וולטאית להיכנס לשלב של פיתוח בריא ובר-קיימא בעתיד.
יו מין, סגן נשיא בכיר ומזכ"ל איגוד קידום פיתוח החשמל של סין, ציין כי עם הטרנספורמציה הדיגיטלית, פיתוח משותף עתידי ימלא תפקיד תומך חשוב מאוד בבניית דפוס חדש של פיתוח איכותי. תחת השינוי הגדול בתעשייה, ללא קשר לגודל הארגון, יש צורך לקחת את הפיתוח המשותף כבסיס ולאמץ באופן יזום את התחרות בשוק ושדרוג חכם.
זמן פרסום: 16 ביוני 2025




